前（qián）言：您的清洁业务（wù）远不只（zhī）是（shì）清洁客户（hù）的房屋，而是与您与（yǔ）客户建（jiàn）立（lì）的关系。

谁（shuí）每天与您的客户互动？ 在现场工作的是（shì）您的员工（gōng）。 当然，您的员（yuán）工（gōng）会打扫（sǎo）客户的房屋，但他们也是公司的（de）面孔，每天与客户互动。

优秀的员工（gōng）是任何成功（gōng）的清洁业务的核心。但是，寻找、培（péi）训和（hé）留住优秀员工是任何（hé）家（jiā）政保洁（jié）公司面临（lín）的最大挑战（zhàn）之一。

之前，清洁（jié）女王吴海燕已经写过一些雇用优秀（xiù）员工的策略，以帮助（zhù）您找到适合自己企业的最佳员工。但是，一旦找到（dào）理（lǐ）想的员工，下一步（bù）是什么？

当然，您需要确保新员工了解（jiě）公（gōng）司政策，但除此之（zhī）外，您还需要确保员工对自己的工作感到满意（yì）。这是进行员（yuán）工培训的（de）地方。

1.为什（shí）么员工培训很重要（yào）

无论是公（gōng）司，还是业务线，培训新员（yuán）工（gōng）都有很多（duō）明显的好处。 良好的培训计划将帮助（zhù）新员工尽（jìn）其所能。

对于您的家（jiā）政保洁公司而言，训练有素的员工将为您提（tí）供（gòng）更好的客户服务，并（bìng）在清洁时（shí）提高效率。 最（zuì）终（zhōng），受过训练的员工将比未经训练的（de）员工更好地（dì）代表您的公（gōng）司（sī）。

此外，培训新员工的好处不止这些。 经过培训的员工（gōng）比完全没有培训的（de）员工（gōng）更忠于您（nín）的公司（sī）。 招聘网站发（fā）现，超过90％的员工更（gèng）忠于通过培训对员工技能进行投资的雇主。 这就是为什么培训新员工是出色的员工保留策略的原因。

寻（xún）找（zhǎo）新员（yuán）工（gōng）是（shì）一项挑战，但是一旦找到新（xīn）员工，就希望将他们留在公司中。 花费（fèi）一些时间来培（péi）训您的（de）员工（gōng），您将（jiāng）不需要花费太多的时间来招聘员工。 您的优秀员工将（jiāng）在您的公司逗留更（gèng）长（zhǎng）的时间（jiān）。

2.工（gōng）作入门

因此，您知道您需要培训（xùn）新员工（gōng）。 对您的（de）员工（gōng）进行培（péi）训将（jiāng）帮助他（tā）们做得更好（hǎo），并使他们在公司（sī）的任职时间更长。 但是，您（nín）从哪里开始？

3.从成对训练开始

新员工切勿自己去打扫（sǎo）客户的房（fáng）屋。 相（xiàng）反，通过（guò）让高（gāo）级（jí）员工或经理外出工作并成对清洁来培（péi）训新员工。

如果（guǒ）您的人员（yuán）配（pèi）备是每个工作一个清（qīng）洁工，那么只有（yǒu）在确信新员工准备（bèi）好后，才将他（tā）们自（zì）己派出去（qù）。 如果您的人员配（pèi）备是以两（liǎng）个或（huò）两个以上的团队进行清洁，请养成将新的（de）清洁工与（yǔ）经（jīng）验丰富的清（qīng）洁工配对的（de）习（xí）惯。 这样（yàng），新的清洁工（gōng）将获得经验（yàn）丰富的（de）人员（yuán）的（de）持（chí）续培训和支（zhī）持。

随着团队（duì）的成长（zhǎng），您还（hái）希望寻（xún）找准（zhǔn）备（bèi）好担任（rèn）正式（shì）培训职位并（bìng）将其中一些工作（zuò）移交给（gěi）您的员工。

4.训（xùn）练时使用（yòng）清洁清单

新员（yuán）工第（dì）一（yī）次去客户家中时（shí），要记住很多（duō）事情（qíng）。 他们将与（yǔ）经验更（gèng）丰富的员工或经理一起工作，但是您（nín）仍然（rán）希望为他们提供所需的工具，这样他们就不会（huì）忘记任（rèn）何东西。

我们建议在员工（gōng）刚开始（shǐ）工作时为每个房间使用清洁清单（dān）。